培文动态 | 做中国最专业的基础教育管理——北大培文教育总部召开2018年工作研讨会

2018年3月9日,北大培文教育总部在京召开2018年工作研讨会。北大培文教育文化产业集团总校长、培文阳光教育文化产业公司执行副总经理柳袁照主持会议,北大培文教育文化产业集团总经理高秀芹,副总经理丁超、孙明卉,以及培文教育事业部的全体员工出席会议。柳袁照总校长在开幕致辞中指出,北大培文教育融入了北大的教育文化,在顶层设计的高度上逐步形成了圆融的理论体系。目前的培文教育是站在山顶上看世界,要把具有思想高度的理念落到实处,做中国最专业的基础教育管理。

                                                                                                                            

培文教育各部门负责人在柳校长发言思想的引领下作了详细的工作计划报告。

学校发展部康旭东主任率先介绍了部门工作思路和规划,康主任在报告中重点说明了学校发展部的三个工作方向。首先,学校事业发展中心需要对培文的教育服务进行调整,梳理现有合作项目进展,促进北大培文教育下一阶段的持续发展。其次,校园文化发展中心将加强学校文化建设力度,提升培文理念宣传品质,树立培文对外公众形象。第三,招生和宣传支持中心要建设和完善招生指导工作机制,重点做好培训指导工作,转变工作思路,更好地服务学校。

新学校筹备部涂其志主任紧接着指出,建设高起点、高标准、现代化、国际化的学校,对于彰显北大培文品牌,推动当地教育事业和经济发展起着举足轻重的作用。2018年新学校筹备部任务艰巨、责任重大,将以“督辅主导、标准推动、联合集成、体系构建、突出重点、统筹兼顾”为总体思路,着力构建新学校筹备建设指导管理体系,重构业务框架,明确工作内容与职责,保障工作有序开展,确保新建学校安全顺利如期开学。涂主任还在发言中明确指出了目前工作中存在的几点困难和对应的解决措施,力求切实做到务实高效,精细指导。

学校管理部庄晶晶主任在会上对部门的定位和主要职责进行了阐述,并进一步介绍了本年度的主要工作计划。庄主任指出,学校管理部将继续做好对培文各校的督导评估和资源支持工作。以“规范管理,提高质量,问题导向,按需服务”为工作原则。贯彻培文教育理念并监督落实,建设并完善培文学校管理机制,提升培文学校办学质量,储备并管理校长资源,根据各校需求提供支持。

课程研究院秘书长吕杰明确了课程研究院的功能定位,指出要以学校需求为中心构建多功能、全方位、高质量服务体系,进而结合亲身经历及培文办学中的实际情况对研究院课程中心、考试中心、教研中心、科研中心的工作做出了规划。吕老师语言风趣幽默又缜密犀利,他表示,满足学校在教学、研究方面的需求,提供解决方案;为教师成长提供交流机会、学习平台;建设培文资源库、智库;建设培文教育品牌,为培文教育赋值,这几方面的工作将是课程研究院未来的重要发展目标。


随后,综合办公室主任马冰进行了工作计划报告,指出综合办公室是一个上传下传,沟通协调的服务部门,要向培文“做中国最专业的基础教育管理”的教育理看齐,以提供专业、人文、优质的内部管理服务为思路开展工作。对外利用好新媒体宣传这个对外展示的窗口,稳中有序地把我们的动态以微信、微博多种形式进行推送,提升培文教育的宣传品质和品牌影响力。对内管理好财务、行政、人力资源等相关事务,为培文人提供更为人性化的福利,提升大家的幸福感。

培文教育的老师和校长们在各部门负责人报告后积极与发言人互动交流,在提出问题的同时也表达了自己的新思考、新想法,多角度地为培文教育的发展贡献了力量。

柳袁照总校长在会议总结中对大家今日的汇报和积极的互动表示了高度赞赏,柳校长指出,培文教育要颠覆“要想火车跑得快,全靠车头带”的传统理念,运用动车组管理原则,让每个车厢都能动起来,在火车头的引领作用下通力合作,快速发展。

最后,北大培文教育文化产业集团总经理高秀芹博士对培文教育同仁的工作态度和成果给予了高度评价。高总还指出,培文教育在面对复杂多样的学校和教学情况时,要做到胸中有竹,姿态谦虚。在未来的工作中要利用好北大培文文化、教育的资源支撑,加强与北大培文文创、出版部门的合作交流,总结提炼优秀学校的教育思想和措施,理清创优方法和思路,创造属于培文教育的美好未来。





2018-03-09